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Mi Búsqueda

Pelayo Goizueta.

Cuando en mayo de 2017 tomé la decisión de abandonar mi empresa, la empresa que había lanzado junto a mi socio cuatro años atrás, y en la que tanto esfuerzo e ilusión había depositado, supuso un trago amargo, difícil de asumir….pero había que hacerlo, y sobre todo había pensar en la forma de hacerlo.

Al principio se me vino el mundo abajo; no me lo podía creer… ¿Otra vez a buscar?, ¿Ahora que pensaba que nunca más iba a tener que hacerlo?…..¿Y cómo empiezo?; ¿A quién llamo?; ¿Qué le digo?…..Bueno, el caso es que empecé a llamar, fundamentalmente a contactos profesionales y amigos, pero sin mucho orden, y sobre todo sin un discurso claro. Pedí ayuda también a alguien para que me ayudara a mejorar mi CV y carta de presentación…..pero aún así no estaba obteniendo los resultados deseados. Me ponía como disculpa que era junio ya, que la gente estaba más pensando en verano, que por eso tampoco me estaban haciendo mucho caso……pero en el fondo sabía que algo no estaba haciendo bien, y que si no empezaba a utilizar una estrategia adecuada, muy probablemente los resultados no llegarían. En este punto es cuando me acordé de Marta y de Marisa. Ya había hablado con ellas – e incluso había hecho el POP (Programa de Orientación Profesional)- en el año 2012, y aunque en su día no les había hecho mucho caso, su método sí me había parecido interesante, y supe que posiblemente algún día me vendría muy bien.

Así, a la vuelta decidí retomar el proceso de búsqueda. Me quedó clarísimo que mi discurso era muy poco convincente, era confuso y transmitía poca seguridad. A partir de ahí, empecé las reuniones individuales con Marisa, y el discurso fue mejorando, así como la seguridad en mí mismo, el orden, la estrategia……Pero sobre todo desde el principio me quedaron tres cosas muy claras que desde Marta y Marisa me transmitieron:

  1. El proceso de búsqueda de empleo implica preparación; y preparación a conciencia: hay que tener preparado el discurso para cualquier momento (por la calle, por teléfono, con un amigo, con un contacto profesional,….) porque nunca sabes dónde te va a poder surgir la oportunidad, y hay que estar siempre Hay que huir de la improvisación.
  2. No hay contactos malos; sólo son malos los que no se hacen. La oportunidad de tu vida te puede llegar del sitio y de la persona más insospechada; por eso cuanto más gente sepa que estás buscando – y por supuesto lo que estás buscando – mucho mejor.
  3. Y por supuesto: constancia, constancia y constancia

Con estos tres conceptos muy claros, “me puse las pilas”, y empecé a llamar, a quedar con gente, a mandar emails, a contactar por linkedIn….muchos días eran frustrantes, pero sabía que era el camino y que tarde o temprano iba a llegar. Mientras tanto, por supuesto, Marisa me iba ayudando: pulíamos ciertos aspectos de mi discurso, me comentaba en qué momento hablar con determinada persona…..pero siempre estaba ahí, para ayudarme, para echarme una mano….como también lo han estado las personas a las que he conocido.

¡¡¡¡¡Y finalmente llegó!!!!; primero una oferta que no me satisfizo plenamente; pero después la definitiva, y antes de que hubieran pasado tres meses de haber empezado mi búsqueda aplicando una nueva estrategia..

Marisa, Marta y María José, y por supuesto el resto de personas que me han ayudado…muchísimas gracias….sin vosotros esto no lo hubiera logrado!!!. Sólo espero poderos devolver algún día el favor y la ayuda prestadas.

Parar-Pensar-Creer.

Marta Gil-Casares.

Proceso eminentemente práctico que incluye dedicarnos el tiempo que hasta ahora nos hemos regateado con dosis de curiosidad y compromiso. Implica aprender a valorarse, definir nuestros objetivos, visualizar la acción en la imaginación, diseñar una estrategia adecuada y, sobre todo, comprometernos con ella, desarrollando la autoconfianza como base del éxito, aprendiendo a gestionar nuestros miedos y la incertidumbre.

El significado de la palabra ÉXITO en este proceso depende de la actitud con la que lo emprendas. Lo que me ha demostrado la experiencia es que para llegar a alcanzarlo- cada uno desde su enfoque particular-podrían valer estas recomendaciones:

¿qué necesito?
asertividad para intervenir
claridad para exponer
datos para argumentar

¿cómo lo consigo? A través de la…:
reflexión como medio para saber donde quiero ir
preparación como herramienta del cambio
planificación para seguir la hoja de ruta

¿de qué me ayudó? De….
la sonrisa para vencer dificultades
la voluntad para levantarme
la profesionalidad para avanzar

¿para qué me sirve?
con la práctica, para hacer fácil lo difícil
para devolver parte de lo recibido
para mejorar la situación de otros

Desde aquí os animo a que paréis el reloj, os toméis tiempo y os deis permiso para parar y pensar: qué quiero, por qué lo quiero, para qué lo quiero y con quién quiero ir. Siguiendo las recomendaciones anteriores se puede alcanzar!

La Universidad y Los Jóvenes Talentos.

Marta Gil-Casares.

Hace unas semanas viví una experiencia tremendamente gratificante en la Escuela de Ingenieros de la Edificación de la UPM. Tuvimos la oportunidad de trabajar con 60 alumnos que actualmente están cursando entre 3º y 4º grado en la Escuela que se presentaron voluntarios a un Programa de Orientación Profesional. ¿Qué trabajamos?

Les preparamos, sin que ellos lo supieran, para poder exponer ante una audiencia selecta de empresas expertas en el sector de la construcción, una presentación personal- profesional de menos de 3 minutos. No sólo trasladaban las razones (vocacionales la gran mayoría) que les habían llevado a seleccionar su carrera sino que además transmitían a qué dedicaban tiempo y esfuerzo compaginando sus estudios con uno o varios trabajos por cuenta ajena: impartiendo clases a estudiantes, atendiendo al público en trabajos como dependientes, camareros o pinches, apoyando grupos de niños con ciertas discapacidades e incluso sacando tiempo para entrenar deportes de élite y por supuesto buscando sponsors!. De hecho contamos en el grupo con una Campeona de España de Natación y otra muy reciente Subcampeona del Mundo de Kenpo-Karate.

Lo más emocionante fue ver la transformación de nuestros participantes: de jóvenes tímidos y no conscientes de los logros que habían alcanzado en su corta vida profesional a convertirse en profesionales seguros con una historia muy interesante que compartir y sobre todo valorada por los Directores de Recursos Humanos de las compañías allí presentes. Como muestra os dejo un correo que recibí posteriormente que me lleno de orgullo con relación a nuestros estudiantes!

“Hola Marta,
Enhorabuena por el acto de hoy. Gracias a profesoras como vosotras se abre un mundo de posibilidades para los profesionales jóvenes. He visto con qué entusiasmo participabais y veáis el resultado de vuestro trabajo y con qué devoción, admiración y respeto os miraban vuestras alumnas.

Quería daros todo el apoyo y agradeceros que nos hayáis invitado. Ha sido un honor poder estar en la ETSEM esta mañana. Inspirador. Ojalá nosotros hubiéramos podido tener una oportunidad así!
Toda mi admiración.

Un saludo,”

¿Qué mejor recompensa que éste tipo de feedback?

Por último resaltar que esta iniciativa no sería posible sin el esfuerzo e interés tanto de la Directora de la Escuela, Dª. Mercedes del Río Merino como del Subdirector de Relaciones Institucionales y Comunicación, D. Víctor Sardá, y por supuesto a la inestimable ayuda de mis colegas Marisa de Diego y María José Lasarte. Todos, además de ser muy buenos trasladando conocimiento ven en el estudiante de la Escuela y, en general de toda la Universidad Española, el enorme potencial que ya tienen como futuros profesionales.

Un poco de ayuda da el mejor de los resultados. Como decía Churchill “Discúlpeme, voy a preparar la improvisación de mañana”.

Objetivo: Ser recordados.

Marta Gil-Casares.

A todos nos complace ser quien lidera una conversación y a todos nos cuesta. ¿Qué es fundamental para lograrlo? Preparación.

Igual que un deportista interrumpe el pensamiento cuando sale a jugar un partido porque sabe que puede minar su ánimo y sobre todo su actitud, a un profesional que mantiene una conversación estratégica para su futuro le ocurre igual... con la diferencia de que no suele entrenarse para ello.

Es de vital importancia ser consciente de cómo es percibida y etiquetada nuestra forma de comunicar, desde el Qué decimos y Con qué Actitud la envolvemos. El resultado influye de forma directa en el proceso químico que generamos y que da como resultado la aparición de confianza en una conversación de tan solo 20 minutos. Poner encima de la mesa logros y competencias que nos diferencien es crucial aunque, por favor, no los de siempre, sino los “elegidos”.....Depende de cuán rápidos y eficientes seamos poniendo en valor aquello que nos avala y mejor se adapta a cada compañía e interlocutor. Depende de nuestra capacidad para escucharnos, de las palabras que elegimos y los gestos que las visten. Depende de cómo todo ello impacta a un tercero para ser retenidos en su memoria.

La toma de decisiones de nuestro escuchante se genera como consecuencia de la emoción que le produce nuestra intervención y que le lleva a un pensamiento a favor o en contra.
La diferencia entre ser recordado y por tanto "ser recomendable" o caer en el “baúl de los recuerdos” junto a aquellos que no supieron y quemaron la oportunidad, depende de saber liderar nuestras conversaciones.

No lo olvides: ¡No hay una segunda buena oportunidad para generar una magnífica primera impresión!

Merece la Pena.

Regina González Taberna.

Después de llevar unos años trabajando en un sector y un área que me enriquecía profesionalmente aunque no me apasionaba tomé la decisión de hacer algo para salir del atascamiento profesional en el que me encontraba. Sabía que no iba a ser un camino fácil y no sabía muy bien cómo hacerlo. Tomé la decisión de pedir asesoramiento y apoyo para el camino que sabía que si o si, tenía que empezar.

Trabajar con la metodología MGC me hizo ser consciente de aspectos esenciales como:

1. El valor del puesto de trabajo que estaba desarrollando; me había aportado una experiencia, una responsabilidad y unos conocimientos que yo no estaba valorando objetivamente. A veces no somos capaces de analizar de forma objetiva nuestra trayectoria profesional.

2. La importancia de saber hacia donde quería llegar. Hay que tomarse un tiempo para analizar las diferentes alternativas.

3. Lo fundamental que es comunicar y explicar a otras personas qué es lo que estás buscando y explicar de qué manera te pueden ayudar. Aprender a comunicar un mensaje no es una tarea fácil cuando se trata del proyecto de futuro de uno mismo.

4. Nunca se sabe de dónde puede venir el proyecto más interesante, es imprevisible por lo que no hay que dejar pasar ninguna oportunidad.

Aunque ha sido un recorrido con mucho esfuerzo, la claridad y el apoyo del equipo MGC ha sido esencial para conseguir dar el cambio que estaba buscando. Ha sido una experiencia sumamente enriquecedora que me servirá para mi futuro desarrollo profesional. Ha merecido la pena.

Reflexión y Resultados.

Marisa de Diego.

El inicio de un nuevo año siempre nos hace replantearnos muchas cosas, entramos en un periodo de reflexión y compromisos, máxime si estamos en un momento donde la necesidad de cambio profesional, forzada o voluntaria nos exige actuar deprisa.

Me gustaría acompañaros en esa reflexión compartiendo algunos puntos que considero importantes.

Si partimos de un aspecto clave para la acción que son las creencias sobre nuestra realidad, tenemos que empezar siendo conscientes de si éstas nos están limitando o ayudando al cambio que queremos dar. Como decía Hemingway en su teoría del Iceberg, cuando miramos nuestra realidad tenemos que saber que solo estamos viendo la parte visible del iceberg (un 20% del total) y el resto (zona sumergida) corresponde a la parte inconsciente. Obviamente nos resulta más fácil trabajar con aquello que vemos o tenemos asimilado y tendemos a considerar que es la forma correcta de actuar aunque no nos esté dando los resultados que queremos. ¿No nos estamos justificando (ya no tengo edad ni tiempo para cambiar ¡¡¡, yo no puedo hacer eso¡¡¡¡¡, eso no va conmigo¡¡¡¡….) ??. ¿Creéis que merece la pena intentarlo?.

Cómo hacerlo?:

• Primero, identificando las creencias arraigadas y aprendidas que hace que actuemos de una forma concreta y que consideramos que es la única o mejor vía. Saber qué creencias debo mantener y cuáles me están limitando. Las primeras me ayudan a tener mayor confianza en mi mismo y superar situaciones complejas, las limitantes nos impiden movernos o por lo menos ir por el camino correcto.
• Aceptar que la desestabilización inicial que me pueda generar planteándome otras formas de hacer, puede ser superada por los resultados. Si pensamos que podemos hacerlo, lo haremos, si nos repetimos que es imposible, nunca lo lograremos.
• Verbaliza tu reflexión con objeto de dar fuerza al pensamiento y escucha con atención lo que dices. Ese es el primer paso para ser consciente y comprometerte a cambiar o modificar creencias.
• Compártelo con otros, con personas que para ti sean un referente por cómo actúan, qué han conseguido o por su experiencia.
• Escucha con atención las ideas que te exponen. Mantén la mente abierta a otras perspectivas o creencias.
• Si has aprendido de tus errores, se consciente que aprender de los errores de los demás te ayudará en gran medida a ganar tiempo.
• Escribe tus conclusiones y compromisos. Prepara tu plan de acción y tus mensajes que también deberás escribirlos. Esto te permitirá darles una estructura y generar mayor seguridad a la hora de expresarlos.
• Y, lo más importante, empieza a poner en práctica tu plan sin demora……

Compaginar no significa descuidar.

Ángel Piña Serrano.

En los últimos años hemos estado demasiado acostumbrados a tener conocimiento de familiares o amigos que han salido de sus puestos de trabajo debido a la crisis, restructuraciones en sus compañías y demás incidencias, por todos conocidas en los últimos años.

Es en ese momento, cuando de una forma generalmente reactiva, surgen las preguntas de típicas y tópicas de siempre -> Qué hay que cambiar, cómo conseguir mayor empleabilidad, que quiero ser “de mayor”…. Preguntas que por el devenir diario en raras ocasiones nos hacemos y que cobran actualidad cuando de repente ocurre lo inesperado.

Porque no cambiar el paradigma? quien decide por nuestra carrera profesional? Nosotros? o lo “dejamos” decidir a los demás de forma inconsciente? Cuáles son las ventajas de hacer el cambio “desde dentro” de una forma consciente?.

Arrancar éste ejercicio de valentía e introspección, a la vez que desempeñamos un trabajo, no es tarea fácil, pues los retos del día a día hacen que no sea fácil mantener la perspectiva-> Sin embargo las ventajas son múltiples. Incluso se podría decir que el nivel de motivación en el actual empleo podría elevarse aún más si se ve esa etapa laboral con mayor perspectiva y como una parte del camino que hay que recorrer.

Darse cuenta uno mismo de los pasos que hay quedar para seguir avanzando, hace que cada etapa cobre más sentido; e incluso pensemos que ésta introspección nos puede hacer más productivos en el momento y trabajo actual.
Esta consciencia y visión completa de cuál es el camino completo a recorrer es importante, y nos hará estar más en el presente y nos habilitará para aprovechar mejor nuestras fortalezas y ser conscientes de lo que hay que cambiar y porque -> Si esto se impulsa de forma proactiva, sin duda el éxito profesional está asegurado.

Tuve la suerte de conocer y trabajar con Marta hace ya unos años (aunque dicen que la suerte es el riguroso cuidado de todos los detalles). Sin duda, es el necesario “compañero de viaje” más apropiado que he conocido para arrancar el viaje del que estamos hablando. Pragmatismo, humildad, cambio de paradigmas y enfoques diferentes son aspectos que a través del Método Gil-Casares cobran una dimensión diferente. Asimismo vivir la experiencia con otras personas en circunstancias similares hace que el camino sea mucho más enriquecedor.

¡Felices fiestas!

Formúla 3-2-1: Datos vs Emociones

Marta Gil-Casares.

¿Cuántas personas cercanas conoce que hayan atravesado esta situación? ¿quizá usted mismo?

Una situación que era anómala antes del 2008 ha pasado a ser habitual y lo peor es que ya está instaurada como tal en nuestro mercado de trabajo.

Explicar un “despido” nunca es una situación fácil. Y no lo es porque conlleva emoción y dolo. Además sabemos que necesariamente nos van a preguntar por ella! Por lo que debemos de estar preparados para emitir una respuesta que no genere nuevas preguntas...

Papel y lápiz es el mejor comienzo. Primero escriba textual qué le gustaría decir a un tercero sin meditar mucho, “tal cual suena”, como surja y no pare de escribir hasta que entienda que está todo el sentimiento recogido. A continuación arranque la/s hoja/s y guárdelo en el congelador (el papel no se congela!).

Papel y lápiz 3 días después. Traslade datos: Años prestando servicios en esa compañía, número de puestos desempeñados, número de jefes directos a los que ha reportado, cambios en la estrategia de la empresa a nivel local o internacional, etc….. Una vez tenga todos los puntos recogidos redacte un párrafo vigilando que refleje un hilo conductor (de lo general a lo concreto), incorpore lenguaje profesional, verbos de acción y sobre todo ASEPSIA. A continuación arranque la/s hoja/s y guárdelo/s en el congelador.

2 días después abra el ordenador y busque la grabadora. Abra el congelador y recoja los papeles. Poniendo en marcha la grabadora, en 1º lugar lea en voz alta el primer mensaje. Corte la grabación y, sin escuharla, haga la misma operación con relación al 2º mensaje escrito. Una vez finalice, por favor no los escuche!.

1 día después escuche lo grabado. Hágalo con intervalos de tiempo de al menos 1 hora y después decida qué es mejor emitir en función del impacto que le ha generado.

¡No hay color!.

Trajes a la medida

María Jose Lasarte.

¿Le sacas partido a tu ordenador/móvil/tablet? Yo cada vez más. Y te aseguro que no suelo mirar el manual de instrucciones ☺ ☺ ☺... Cada día descubro nuevas utilidades observando a mis hijos, que son nativos digitales, y viendo cómo maneja el excel y el PP mi compañera Mercedes, que es muy tecky.

Me maravilla pensar lo que me ha facilitado la vida aprender a capturar imágenes con el móvil y luego enviar “la foto” por whatsapp o email. Casi no hace falta ni escribir. Y qué decir del copy-paste!!! Ya ni nos acordamos de aquellos tiempos antediluvianos previos al copy-paste. Todo son ventajas.

Bueno, seguro que todo, todo?
El peligro radica en adquirir la mentalidad copy-paste, en el sentido de utilizar los mismos modos de hacer para situaciones que exigen confeccionar un traje a la medida.

En mi último post deje una pregunta en el aire: ¿cómo preparar una conversación para que sea útil? Cuando un profesional está diseñando su estrategia de generación de oportunidades en el mercado oculto, le surge la necesidad o la conveniencia de mantener una conversación con un miembro de su red, con el fin de pedir información o realizar una petición de otro tipo.

Muchas veces estas conversaciones se gestionan por email con un texto copy-paste, y claro, no se consigue la respuesta deseada. O bien se va a la reunión sin preparar el encuentro o con ciertas preguntas o comentarios copy-paste, a ver qué tal, ya se me ocurrirá algo en el curso de la conversación…, y así quemas el cartucho. Esto no funciona.

Las reuniones se preparan, es la manera de que sean eficaces. Piensa en tus objetivos para esa reunión, cómo acercarte si no os conocéis, qué investigación previa necesitas trabajar, qué preguntas te conviene hacer, trabaja el qué y el cómo. Papel y lápiz,… o un Word.

Y tampoco es necesario inventar la rueda cada vez: si tienes el tejido y te enseñan patronaje, prepara tu traje para cada reunión.

Al que madruga Dios le ayuda.

Marta Gil-Casares.

Erase una vez un profesional español, casado y con 3 hijos que tras llevar más de 20 años trabajando para la misma multinacional en distintas partes del mundo y con una trayectoria exitosa -residiendo su última etapa en Madrid-, le anuncian el promocionar a una responsabilidad aún mayor con residencia fuera de España, donde se ubican las oficinas centrales.

Las circunstancias hacen que su futuro destino no sea el ideal con el que él soñaba para sus hijos en edades delicadas de formación en valores e identidades. Entonces ¿qué camino tomar? Difícil decisión....en un plato de la balanza seguridad profesional y económica para toda la familia, en la otra un desarrollo personal sin el escenario deseado para los suyos.

La trayectoria profesional de aquellos que tenemos más de 40 años es quizá más complicada que la de los más jóvenes. Por el crecimiento del mercado en general que hemos vivido no hemos necesitado ser nosotros los que lideremos nuestro futuro y nos damos cuenta que no tenemos margen de maniobra cuando ya es algo tarde para liderarla, cuando aparecen las circunstancias que nos obligan a tomar una decisión muy complicada. Aparecen las preguntas que nos torturan...”¿Cómo no he sido capaz de darme cuenta antes? ¡Siempre he sabido que me propondrían ir de vuelta a la casa matriz! El tiempo pasa tan rápido...!”.

Aun con el tiempo restringido con el que cuentas puedes poner tu plan en marcha: clarifica tu visión a largo, medio y corto plazo, define sectores de actividad, localiza decisores clave en tus compañías objetivo, diseña una propuesta de valor diferencial que te permita destacar de otros y genera "club de fans" que hablen gratuitamente de ti a otros y que te permita ser recordado.

¡Nunca es tarde cuando la dicha es buena!

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